公务处理能力测评 ��请根据自己的第一印象回答，不要过多考虑。 1、办公室较小，你不得不将一位业绩出色的营销专家安排在打字员办公桌旁。但这位专家不太遵守公司工作制度，桌上总是乱糟糟的，而这会给那些打字员造成不良影响。你将怎么做？ 解雇专家。 如果打字员不守规章，就解雇她们。 其他。 2、你与下属离开一家餐馆，发现餐馆少找了你们三角钱。你收入颇丰，时间又宝贵，这时你怎么办？ 应该回转去提意见，如可能，收回缺额。 忘掉此事。 叫下属去提意见。 其他。 3、作为一名部门经理，你工作很繁忙，你的部门有一系列复杂的日常业务，你知道自己比手下任何人都更胜任这些事务，那么，你选择下列哪些做法？ 对每件具体工作事必躬亲。 把这些事分别派给几个下属去干。 其他。 4、你的一位潜在客户的人是个集邮爱好者，你带着一本精美的集邮册去洽谈业务。洽谈期间，你饶有兴趣地与他谈起集邮的心得。你预计会发生哪种情形？ 他会觉得你有些冒昧、不合时宜。 他会对你产生好感。 其他。 5、你希望一位执拗的同事按你的建议去做，应怎么办？ 尽量使他相信这建议至少有一部分是出自他的头脑。 只考虑这建议会给你带来荣誉。 其他。 6、你是一家商店的经理，一位顾客闯入你办公室怒冲冲地发泄不满，你意识到完全是她的错，应如何走第一步棋？ 努力迁就她的错误看法，对她表示同情。 心平气和地向她指出其不满是误会造成的，不是商店的责任。 告诉她去找专司此职的管理人员。 其他。 7、有位女士来你店里买鞋，由于她右足略大于左足，总也找不到她能穿的鞋，你觉得应当解释一下。你如何措辞？ 女士，您的右脚比左脚大。 女士，您的左脚比右脚小。 其他。 8、一名雇员向你献上有关提高效率的计策，而他的建议是你过去已想过并打算实施的。那么，哪种处理方法较好？ 告诉他你真实的想法，但也对他给予充分的肯定。 闭口不提你以前的想法，只赞扬他的合作精神。 其他。 9、下面哪种说法比较好？ 我恰巧到附近有事，因此顺便来和你谈点事儿。 我专程前来找你谈这件事。 其他。 10、善于言辞是优秀经理人的标志，假定你和一位才学高深的博士交谈，你会选择哪类风格的句子来表达？ 这是常见的事。 这属于每日必有之常事。 这种事发生得很频繁。 其他。
公务处理能力测评
��请根据自己的第一印象回答，不要过多考虑。
1、办公室较小，你不得不将一位业绩出色的营销专家安排在打字员办公桌旁。但这位专家不太遵守公司工作制度，桌上总是乱糟糟的，而这会给那些打字员造成不良影响。你将怎么做？ 解雇专家。 如果打字员不守规章，就解雇她们。 其他。
2、你与下属离开一家餐馆，发现餐馆少找了你们三角钱。你收入颇丰，时间又宝贵，这时你怎么办？ 应该回转去提意见，如可能，收回缺额。 忘掉此事。 叫下属去提意见。 其他。
3、作为一名部门经理，你工作很繁忙，你的部门有一系列复杂的日常业务，你知道自己比手下任何人都更胜任这些事务，那么，你选择下列哪些做法？ 对每件具体工作事必躬亲。 把这些事分别派给几个下属去干。 其他。
4、你的一位潜在客户的人是个集邮爱好者，你带着一本精美的集邮册去洽谈业务。洽谈期间，你饶有兴趣地与他谈起集邮的心得。你预计会发生哪种情形？ 他会觉得你有些冒昧、不合时宜。 他会对你产生好感。 其他。
5、你希望一位执拗的同事按你的建议去做，应怎么办？ 尽量使他相信这建议至少有一部分是出自他的头脑。 只考虑这建议会给你带来荣誉。 其他。
6、你是一家商店的经理，一位顾客闯入你办公室怒冲冲地发泄不满，你意识到完全是她的错，应如何走第一步棋？ 努力迁就她的错误看法，对她表示同情。 心平气和地向她指出其不满是误会造成的，不是商店的责任。 告诉她去找专司此职的管理人员。 其他。
7、有位女士来你店里买鞋，由于她右足略大于左足，总也找不到她能穿的鞋，你觉得应当解释一下。你如何措辞？ 女士，您的右脚比左脚大。 女士，您的左脚比右脚小。 其他。
8、一名雇员向你献上有关提高效率的计策，而他的建议是你过去已想过并打算实施的。那么，哪种处理方法较好？ 告诉他你真实的想法，但也对他给予充分的肯定。 闭口不提你以前的想法，只赞扬他的合作精神。 其他。
9、下面哪种说法比较好？ 我恰巧到附近有事，因此顺便来和你谈点事儿。 我专程前来找你谈这件事。 其他。
10、善于言辞是优秀经理人的标志，假定你和一位才学高深的博士交谈，你会选择哪类风格的句子来表达？ 这是常见的事。 这属于每日必有之常事。 这种事发生得很频繁。 其他。
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